Bedriftskultur

Bedriftskultur legemliggjør de ansattes erkjennelse og praktiske følelser overfor bedriften og seg selv, og akkumulerer de dypeste åndelige streben og atferdsnormer i hele bedriften,
Grunnen til at bedrifter trives er nært knyttet til takknemlighetskulturen som dannes av bedriften.
Takknemlighet er en holdning til livet, en følelse og en moralsk karakter.
La oss forstå takknemlighet, skape harmoni sammen, lære takknemlighet og vandre med sivilisasjonen; Samhold og gjensidig hjelp, samarbeid og samarbeid, bygger et harmonisk rom og søker felles utvikling.
For et selskap og en gruppe er det et image, en merkevare, et rykte og grunnlaget for velstand og utvikling av et selskap.
Ærlighet: "Å være ærlig, å gjøre ærlige ting, ikke å lure, ikke å skjule eller lure, og å forbli tro mot utsiden.".
Integritet: Ved oppriktig samarbeid mellom bedrifter kan vi forbedre oppgraderingen av industriell teknologi, få fordeler av det og skape en vinn-vinn-situasjon for både tilbuds- og etterspørselssiden.
Bedrifter må ha langsiktige utviklingsplaner, og når det gjelder beslutningstaking om bedrift, produkt, industri, marked osv., bør de åpne sinnet, brainstorme, vitenskapelig posisjonere seg og ta vitenskapelige beslutninger.
Fremskynde etableringen av bedriftsstyringssystemer, forbedre ledelsesstrukturen til juridiske personer i bedriften, løsrive deg fra ledelsesmodellen "familiestil", og implementer en kobling mellom lønn og fordeler,
Styrket fondsforvaltning og kapitaldrift, sikret kontinuiteten i "kapitalkjeden", og lot bedriften vokse, styrkes og vare ytterligere!
Talenter er den grunnleggende og viktige faktoren for produktivitet. Verdsetter og verdsetter talenter, og styrking av menneskelig ressursforvaltning.
Aktivt skape forhold, tilby plattformer og streve for å oppnå det fulle potensialet og utnyttelsen av talenter, slik at bedrifter kan trives.